[行業資訊]餐飲管理:怎麽讓員工有有主人翁精神,主動積極性工作?

2019-02-25

餐飲管理:怎麽讓員工有有主人翁精神,主動積極性工作?


老板爲什麽會累?是因爲老板覺得自己太有本事啦,老想以自己的智慧,去解決企業所有的問題。一個公司最大的智慧,是調動起員工的智慧,讓他們自動自發解決,才能讓員工在企業中感受到價值體現,才能讓員工不斷增強成就感!

通過激勵來引導員工向企業想要的方向去做。做激勵設計時要注意以下幾點:

方法一

餐飲管理:怎麽讓員工有有主人翁精神,主動積極性工作?


激勵的短期化,將目標周期與激勵時間短期化,每周都有直接的激勵,增加臨時性、即時性激勵。隨時准備對員工特別的表現、突出的貢獻進行表揚或獎勵。

方法二

餐飲管理:怎麽讓員工有有主人翁精神,主動積極性工作?


盡量滿足員工需求。員工渴望得到的,才是最有力的。在設計激勵時,要考慮精神、榮譽、物質等方面,還要深入分析更具體的需要。

方法三

餐飲管理:怎麽讓員工有有主人翁精神,主動積極性工作?


目標與激勵的清晰化。用數據與實例表述,做到清晰明了。無論是目標數據,還是激勵政策、分配制度,都要站在員工的立場,用員工的思維方式與語言去表達、描述。

方法四

餐飲管理:怎麽讓員工有有主人翁精神,主動積極性工作?


4激勵要做到創新與新鮮化。不斷創新一些新的玩法,有力度夠刺激,符合團隊的“口味”,挑起人的欲望與需求。每年對分配系統作一次全面變革或改進、每季度推出新的激勵方案,每周都在實施激勵。

方法五

餐飲管理:怎麽讓員工有有主人翁精神,主動積極性工作?


5激勵的豐富與多元化。將各種目標成果細化,細化到不同方向與階段的成果與標准,並進行一定的組合,從過程到結果,從小目標到大目標,都有激勵設計,使激勵無處不在,處處發力。




來源:今日頭條

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